SOFTWARE DE NÓMINA - NACH 2.1

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Cambiar o Morir

Uno de los cambios más radicales del siglo XXI es el cambio de tecnologías, con ello también el ritmo de trabajo en equipo con los clientes; así como los cambios de reforma fiscal que hay cada año.  Si alguna empresa ha perdido cierto dinamismo tal vez haya llegado el momento de plantear un cambio de ERP. En este articulo te compartiremos los detalles y situaciones de las consecuencias que tienen las empresas al no actualizarse con tecnologías. 
Para muchas empresas la administración de nóminas y retenciones fiscales puede llegar a ser una actividad compleja puesto que deben considerarse muchos cálculos, deducciones, compensaciones entre otras particularidades. Las empresas que prestan los servicios de administración de nóminas y capital humano deben de estar a la vanguardia, y una de las herramientas más poderosas son sus softwares y ERP para la administración de estos.

La tecnología y flexibilidad de los sistemas dependen de la eficiencia de la operación, ya que gracias a éste se simplifican y automatizan los procesos de negocio, evitando errores humanos y dotando de un mayor dinamismo a la organización.  GRUPO NACH se ha dado a la tarea de desarrollar un software innovador de administración de nóminas capas de cubrir las necesidades requeridas de cualquier cliente potencial que trabaje en equipo con la empresa.

Este software hecho casa es una versión mejorada y extendida de nuestros servicios, mejorando nuestro núcleo, logramos crear uno de los sistemas más completos y flexibles en la administración fiscal que hay a nivel nacional.

El sistema fue diseñado para ser configurado con respecto a los diferentes cambios de las reformas fiscales que va emitiendo el Servicio de Administración Tributaria (SAT); como son timbrado de recibos de nómina CFDI 3.3, facturación, plataformas digitales, Impuesto sobre la renta (ISR), Impuesto sobre el valor añadido (IVA), etc.


Así como algunos de los módulos que se crearon para interactuar con el cliente y con los empleados:

• Portal privado del empleado

• Portal privado del cliente

• Clientes

• Empleados

• Cálculo de nómina

• Otros


"La ventaja competitiva en los sistemas de gestión de capital humano ya es una necesidad en esta globalización tecnológica".


Datos reales y unificados - Una de las principales ventajas es la disposición de la información contenida en módulos específicos para la gestión de recursos humanos. De esta forma, la coherencia entre las fuentes de información empresarial es máxima. Principalmente porque diversas funcionalidades quedan agrupadas en torno a una única herramienta de gestión.

Adaptación – Adaptarse a las necesidades de los clientes es otra flexibilidad y ventaja competitiva que GRUPO NACH te ofrece, debido a que tiene su propio departamento de Procesos y Desarrollo el cual se encarga de estar a la vanguardia de los requerimientos y necesidades de los clientes.

Las ventajas más destacadas por los usuarios es que mejora la productividad, suprime las barreras de información interdepartamentales y centraliza la información para la toma de decisiones. Sin perder de vista que la gestión eficiente de los recursos supone a medio-largo plazo un ahorro para la empresa.  Funcionar de manera eficiente se traduce en un ahorro no solo de dinero, sino también de tiempo.

La implementación sistemas de nómina; trae cambios significativos al modelo de negocio convencional de la empresa y las prácticas diarias que se han usado durante años; pueden afectar la forma de trabajo y la cultura organizacional de la empresa. Algunos cambios pueden ser:

• El nivel de responsabilidad de algunos empleados aumenta debido al tipo de información delicada que se maneja.
• Manejo de información y trabajo en equipo, así como soluciones por proceso.
• Los modelos comerciales y procesos pueden requerir cambios masivos debido a la optimización de tiempos y las nuevas oportunidades que esto genera.

Estos cambios son un desafío, y al mismo tiempo es una gran oportunidad para actualizar tu negocio y aportar nuevas ideas, así como establecer una nueva estrategia para el futuro de tu organización.


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