Beneficios del Reconocimiento Laboral

Fortalecer el compromiso de los empleados es fundamental para asegurar el éxito de tu empresa, y el reconocimiento laboral es una de las claves para alcanzar esta meta. Para que el reconocimiento laboral sea exitoso, debe realizarse de forma personal, ya que cada uno de los empleados tiene distintas habilidades y logros que deben ser valorados.

A la hora de implementar un reconocimiento a un empleado es vital la sinceridad, ya que las personas pueden detectar cuando un reconocimiento no es genuino. Tienes que ser muy específico y recalcar por qué le estás haciendo ese elogio. Esto ayudará a que tus empleados sepan lo que están haciendo bien y continúen haciéndolo del mismo modo.

Beneficios de implementar reconocimiento laboral en la empresa

• Al menos un 32% de los trabajadores entre 23 y 38 años asegura que en los próximos seis meses buscará otra oportunidad laboral, debido a que no obtienen agradecimiento por las actividades que realizan en sus empresas. Por ello, es importante estar abierto a identificar cualquier oportunidad que te permita elogiar a un empleado por su desempeño laboral.

• Reconocer el trabajo de los empleados trae muchos más beneficios a una empresa de los que puedas imaginar. Entre los más destacables se encuentran:

• Aumenta la productividad individual. Cuando los empleados y su trabajo son valorados, su satisfacción y productividad pueden llegar a aumentar hasta en un 31%.

• Fortalece el compromiso entre colegas. El reconocimiento laboral es una técnica de comunicación poderosa ya que alienta a las personas por su buen trabajo y envía un mensaje eficaz al destinatario, al equipo de trabajo y a otros empleados.

• Favorece la lealtad y satisfacción de los clientes. Los empleados trabajarán de manera más eficiente cuando las metas de la compañía también conducen al éxito de sus intereses. Esto les hace sentir que están trabajando para alcanzar sus objetivos.

• Mejora la salud y el bienestar. Los empleados en entornos saludables, además de fomentar una cultura organizacional positiva, también reportan un 15% más de sensación de bienestar.

• Propicia la colaboración entre equipos. Cuando existe una sana competencia y una cultura organizacional enfocada en crear equipos fuertes, la colaboración se da por sí sola. De esta manera, además de influir positivamente en la productividad, los empleados también buscan unir fuerzas para alcanzar más efectivamente los objetivos de negocio.

Los tipos de reconocimiento laboral

Si bien solemos relacionar el reconocimiento laboral con bonos monetarios o eventos con premios, la apreciación hacia los empleados es más que eso. Las recompensas también pueden ser un simple cumplido o un correo electrónico de agradecimiento.

En general, existen dos tipos de reconocimiento laboral:

1. Reconocimiento laboral monetario

Los programas de recompensas monetarias incluyen premios monetarios o tangibles. Algunos de los más comunes son:

2. Reconocimiento laboral no monetario

A continuación, enumeramos algunos de los ejemplos de programas de reconocimiento laboral no monetario:

Cómo aplicar el reconocimiento laboral en tu empresa: 14 consejos para reconocer a tu equipo y elevar su ánimo

Implementar un programa para reconocer a tus empleados es la mejor opción para lograr equipos más productivos que no solamente trabajen para cobrar un sueldo, sino que también muestren un mayor compromiso con los intereses de tu compañía.

Primero, asegúrate de que la comunicación entre tú y tus empleados sea positiva. Infórmales si hay una baja en su desempeño y solicita su ayuda motivándolos a trabajar para alcanzar junto el objetivo de tu empresa.

Puedes motivarlos con una atmósfera en la que se sientan libres de contribuir con sus sugerencias. Muéstrales que consideras su creatividad y que son esenciales para la empresa. Después, te aconsejamos conocer las metas individuales que cada uno de tus empleados se ha propuesto; evalúa sus objetivos personales para encontrar un interés común y combina ese interés con el propósito de tu empresa.

Mira algunos ejemplos de cómo reconocer a tu equipo y levantar el ánimo por medio de varias estrategias:

1. Personaliza la publicidad de los logros

No basta con que los líderes de la organización sepan que un empleado es destacado; para esa persona puede ser importante que sus logros sean conocidos por todos. Ten en cuenta que no a todos les gusta que los elogien de la misma manera, ya que hay personas que les gusta el reconocimiento público y otras que prefieren lo privado. Por ello es importante que personalices el reconocimiento laboral de acuerdo con cada uno de tus empleados.

2. Difunde un boletín interno para los empleados

Envía un boletín interno para que todos conozcan los logros de sus colegas. Publica las noticias en tu plataforma de comunicaciones internas, como los equipos de Slack o Microsoft.

3. Publica en redes sociales

Crea una publicación en las redes sociales de tu compañía. Esto también te puede funcionar para atraer talento externo.

4. Lanza comunicados de prensa

Considera publicar un comunicado de prensa local para crear y exponer las historias de éxito de tus empleados.

5. Programa una celebración de agradecimiento

Celebra un evento en agradecimiento a los logros de tus empleados.

6. Aprovecha las reuniones de siempre

Da un agradecimiento durante una de las reuniones del equipo o la empresa.

7. Haz un espacio especial dentro de los hitos de la empresa

Reconoce los logros de los empleados durante los eventos de tu empresa, como los aniversarios.

8. Comienza un muro de la fama

Seguro en más de una empresa has visto aquellos tableros en donde reconocen al empleado del mes. Esta es una increíble acción en la que solo tienes que imprimir fotos de tu trabajadores y darles visibilidad en el muro de la fama de tu negocio. Añádelas en un lugar donde exista la mayor visibilidad posible.

9. Reconoce los proyectos

Premia a un equipo por su proyecto, fomenta el trabajo en equipo e impulsa las nuevas ideas. Haz público el proyecto para que los participantes se sientan reconocidos.

10. Recompensa las buenas ideas

Es importante valorar también los hechos que no se han consumado, como las buenas ideas. Para ello es importante escuchar y valorar lo que los empleados proponen, sus ideas y proyectos a futuro que, aunque aún no sean una realidad, pueden servir más adelante para hacer crecer la empresa y ganar camino frente a la competencia.

11. Ofrece reconocimientos fuera de lo común

A diferencia de los obsequios corporativos clásicos, como efectivo o tarjetas de obsequio, las recompensas experimentales, los incentivos y obsequios pueden impulsar el compromiso a largo plazo. Un paseo en globo aerostático al amanecer o pases a parques recreativos para el empleado y su familia fomentan momentos memorables.

12. Reconoce la antigüedad

Cuando un empleado cumple 5 o 10 años en tu empresa haz algo especial. Mantener a los buenos empleados es importante para cualquier negocio que desee el éxito. Agradece al empleado y dale un regalo o incentivo para demostrar que aprecias su lealtad.

13. Promueve el reconocimiento desde cualquier rango

El reconocimiento no debe realizarse solo por los directivos y socios, sino en cualquier escala jerárquica. Impulsa los reconocimientos entre los líderes de equipo, gerentes y cualquier otro colaborador que tenga personal a su cargo.

14. Reconoce el esfuerzo pese al fracaso

Algunas veces, pese a que el equipo dio todo su esfuerzo, las cosas no siempre salieron como se esperaba. No obstante, la entrega, constancia, trabajo e ideas implementadas por el equipo deben ser reconocidas, más allá del resultado obtenido.

Motiva a tus empleados al conocer a tu equipo de trabajo, saber cuáles son sus objetivos y trabajar para que todos juntos puedan generar un entorno de crecimiento y desarrollo. Así sabrán que tu empresa les ayuda a cumplir sus metas personales y profesionales.

Fuentes: https://blog.hubspot.es/service/reconocimiento-laboral