EXPECTATIVAS DE SALARIO EMOCIONAL DE ACUERDO CON LAS GENERACIONES
¿QUÉ BUSCAN LAS GENERACIONES COMO SALARIO EMOCIONAL?
Como anteriormente se había comentado el salario emocional es importante ya que motiva a los empleados a trabajar en un ambiente agradable donde no solo exista un beneficio económico, sino que a través de él haya crecimiento, dirección autonomía y pertenencia. Sin embargo, es importante considerar a las distintas generaciones que se encuentran en la empresa.
Dentro del mercado laboral están conviviendo personas de diversas generaciones y cada una de las cuales tiene su propia percepción sobre el significado del trabajo, de ahí la importancia de conocer qué los motiva para diseñar estrategias que permitan atraerlos y retenerlos, es por ello que el área de capital humano debe estar abierta y dispuesta a identificar lo que requiere cada generación, sus aspiraciones y características principales, para que le permita una gestión adecuada de sus competencias y por ende, una mayor contribución a los objetivos de la organización.
Debemos identificar a las distintas generaciones y sus características:
Baby Boomers (1941-1960)
Enfocados en hacer trayectoria profesionalTienen objetivos claros
Buscan el reconocimiento social
Amor/Odio; relación con la autoridad
Buscan tenerlo todo
Generación X (1961-1981)
Buscan constantemente una mejor posición jerárquicaBuscan generar riquezas
Pasan por alto los valores
Organizan su vida alrededor del trabajo
Sumamente independientes
Generación “Y” o “Millenials” (1982-2000)
Flexibilidad en el trabajo.Fácil resolución de problemas
Orientados hacia la innovación y trabajo por objetivos
Busca la felicidad
Daniela Zamudio
Jaqueline Tello
Kenia Barrera
FUENTES:
file:///C:/Users/Downloads/ASIT_U1_Lect1_Brechas_generacionales.pdf
http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjrcd/2017/05/43/Armas-Maria.pdf
https://revistaempresarial.com/gestion-humana/laboral/salario-emocional-modelo-de-compensacion-que-esta-en-auge-en-el-pais/
Chirinos, N. (2009, 4 julio). Características generacionales y los valores. Su impacto en lo laboral. Redalyc. https://www.redalyc.org/pdf/2190/219016846007.pdf
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